勝算:用機率思維找到可複製的核心能力,掌握提高勝算的底層邏輯

用機率思維找到可複製的核心能力,
掌握提高勝算的底層邏輯

定準方向、找對方法、做好決策、思維進化、管理智慧、商業邏輯,
幫你用六大進階步驟、117個思維模型,破解複雜難題,提高人生勝率!

人生是一系列的決策過程,只做對一道題沒有用,要有能力去應對人生一系列的複雜難題。一次完美,換不回人生的成功,次次完成,才有機會迎來人生的圓滿。
第一步 定準方向——把握人生的精度
第二步 找對方法——看透這個世界的本質
第三步 做好決策—— 贏得人生主動權
第四步 思維進化——人生需要不斷地重啟
第五步 管理智慧——人和人之間就是互相成就
第六步 商業邏輯——找到你的旋轉飛輪

每一個人都應該找到可成事的能力內核,不斷複製,四散開花,像細胞分裂一樣,實現從0到1,從1到N。讓幸運變成你的能力,搭建一套屬於自己的商業模式。

提高勝算的決勝關鍵
1. 成為高手的三個階段:判斷力、分寸感、顆粒度
2. 從0維到5維的思考:線性思考、全面思考、空間思考、時空思考、機率思考
3. 三種槓桿:專業、管理、資本
4. 深度思考三把刀:進化思維、本質思維、系統思維
5. 打造高效協作機制:定目標、扛目標、盯過程、守底線、獎結果
6. 搭建完整的商業模型:找到核心存量、找到關鍵因果鏈、找到增強回路、找到調節回路、承認滯後效應
時報出版
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商品介紹

內容簡介

The Chances of Success

 

用機率思維找到可複製的核心能力,

掌握提高勝算的底層邏輯

 

定準方向、找對方法、做好決策、思維進化、管理智慧、商業邏輯,

幫你用六大進階步驟、117個思維模型,破解複雜難題,提高人生勝率!

 

  人生是一系列的決策過程,只做對一道題沒有用,要有能力去應對人生一系列的複雜難題。一次完美,換不回人生的成功,次次完成,才有機會迎來人生的圓滿。

 

  第一步 定準方向——把握人生的精度  

  第二步 找對方法——看透這個世界的本質

  第三步 做好決策—— 贏得人生主動權

  第四步 思維進化——人生需要不斷地重啟

  第五步 管理智慧——人和人之間就是互相成就  

  第六步 商業邏輯——找到你的旋轉飛輪

  

  每一個人都應該找到可成事的能力內核,不斷複製,四散開花,像細胞分裂一樣,實現從0到1,從1到N。讓幸運變成你的能力,搭建一套屬於自己的商業模式。

 

  提高勝算的決勝關鍵

  1. 成為高手的三個階段:判斷力、分寸感、顆粒度

  2. 從0維到5維的思考:線性思考、全面思考、空間思考、時空思考、機率思考

  3. 三種槓桿:專業、管理、資本

  4. 深度思考三把刀:進化思維、本質思維、系統思維

  5. 打造高效協作機制:定目標、扛目標、盯過程、守底線、獎結果

  6. 搭建完整的商業模型:找到核心存量、找到關鍵因果鏈、找到增強回路、找到調節回路、承認滯後效應

 

強力推薦

 

  游舒帆/商業思維學院院長

  盧希鵬/台灣科技大學資訊管理系特聘教授

  謝文憲/企業講師、作家、主持人

  愛瑞克/《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人

 

作者介紹

作者簡介

 

劉潤

 

  潤米諮詢創始人,中國著名商業顧問。

 

  「5分鐘商學院」主理人,微信公眾號「劉潤」主理人,微軟(中國)有限公司前戰略合作總監,曾任和現任百度、海爾、中遠國際、五源資本、康寶萊、騰訊、恒基等多家知名企業的戰略顧問。

 

  主理暢銷音頻課程「5分鐘商學院」「商業洞察力」「商業通識」等,著有暢銷書《底層邏輯》《底層邏輯2》《進化的力量》《5分鐘商學院》《商業洞察力》《給孩子的商業啟蒙》《商業簡史》《新零售》《每個人的商學院》《趨勢紅利》《互聯網 :小米案例版》《傳統企業,互聯網在踢門》《人生,就是一場突如其來的旅行》《2012,買張船票去南極》。

 

目錄

前言

本書摘要
 

PART 1定準方向:把握人生的精度

成為高手的三個階段

讓複雜的事情簡單化

知識增量,決定你的成長品質

你做過的事情都有價值線

真正困住一個人的是格局

成大事的人,要具備的五種硬功夫

 

PART2找對方法:看透這個世界的本質

用多元思維看世界

洞察事物本質的能力

從零維到五維的思考

打破自己的認知盲區

搭建人生進化系統

六種「人間遊戲」的破局之法

 

PART 3做好決策:贏得人生主動權

困難越大,護城河越深

頂級高手都是長期主義者

及時止損是打敗困境最好的辦法

人生的管理,就是目標的管理

做好職業規劃,少走彎路

培養戰略性思維

 

PART4思維進化:人生需要不斷地重啓

深度思考三把刀,斬斷險阻

比認知盲區更可怕的,是你的思想鋼印

受益終身的七個習慣

開掛的人都堅持窄門思維

認知層次與認知速率

人際關係的符號互動理論

 

PART5管理智慧:人和人之間就是互相成就

打造高效協作機制

人才是企業最重要的資產

優秀管理者要具備的七項素養

管理者的溝通心法

員工心流是可以被管理的

管理者的實踐

 

PART 6商業邏輯:找到你的旋轉飛輪

用結構模組搭建商業模型

只要留在牌桌上,就有贏的機會

商業模式的本質,是利益相關者的交易結構

商業模式創新,就是交易結構的創新

處理資訊方式的不同,決定了賺錢方式的不同

「十大戰略」模型

 

後記 七年

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